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·名称：货通达
·规模：小型(10-100人)
·网址：
·电话：86
·行业：计算机电子/计算机软件
·得分：8.2
·名次：没有入榜，无名次
·关注：6742 次

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口碑ID:129600 评分:未评分：[置顶] 回复(0)

匿名

货通达要召集国联股东开会罢免董事长啰
国联不乱，林森的货通达-货通八方诚信联盟怎么会有机会呢？你们现在是和IDG VC的高手们在过招，林森为了证明和IDG VC的关系，拉着多少人让林栋梁请大家吃饭？IDG VC里的哪一个合伙人的资产不比你们这些信息网老大们多？大家都成了网中的鱼翁中的鳖还不知道呢？看看人家这两年收拾的人就可以看出来了：
其一：老佟说是当顾问，到闹翻了的时候，一巴掌打下去就让他出局了，从此离开了信息网这个圈了。
其二：亮成老郁现在收复的动静不多了。
其三：去年货通达说收购郑州老温，货通达拿着老温到处打压各地信息网，威胁大家如不合作就。。。。结果国联信息网各地老大一造反，把老温的面子扫了，但是货通达躲了，从此以后老温对货通达就比较老实了。
其四：货运联盟说是给了50万元，林森现在把东西都收拾到手了。现在林森到处宣扬中国人保关系归他了，还当着你们这些老大的面请人保老刘吃饭。林森也宣扬如何找公安的收拾货运联盟，这都是什么手腕呀？这不是明着告诉我们信息网老大们，不和我林森合作就象货运联盟一样被出局吗？货运联盟看看做信息的哪一段也是不值得同情！应该的。
其五：林森年初盯上老赵，又是发起成立货通八方诚信联盟，又是搞和谐物流网，把他们高高抬起，最后来个一撒手就是准备老赵和老阎从信息网这个圈子出局！现在林森到处搞货通八方诚信联盟怎么再不提京联了呢？看来老赵和老阎不知道什么时间没有顺着林森的意思走，给了一个颜色看看。看来是没有识时务呀!
其六：林森在国联反复折腾，现在的目标应该是老马了，把老马抬高了，标榜起全国的老大了，来个“砰”一声，国联分裂？董事长孤家寡人了。就看老马是否识时务了，我们这场戏不希望听到“砰”一声。

Date:2009-7-21 16:07:46 From:117.130.142.*

口碑ID:131797 评分:未评分：诚实守信是货通达立足的根本 回复(0)

匿名

“货通八方诚信联盟”是美之景网络技术有限公司与中国人保和公安相关部门进行产品合作，利用互联网、IT和金融产品，通过法律和经济的保障，建立的服务于公路物流行业的全国性诚信网络。其核心目的是致力于打造物流行业诚信，增加企业信誉，为企业诚信经营保驾护航。
诚信：诚实守信是我们立足的根本。品牌：品牌服务是我们永远的承诺。自律：严守法规是我们执业的信条。共赢：共同发展是我们开拓的宗旨。
COO兼总裁李湛之

履历
·2000年获得清华大学经管学院MBA学位
·20 年职业经理人经历，具有丰富的IT行业经验。
·曾在著名跨国连锁企业任高管。

副总裁施俊宇
履历
·1992年毕业于清华大学自动化系；
·1995年毕业于北方交通大学，并取得硕士学位；
·曾在铁道部信息中心任职，具有丰富的系统规划经验。
·2000年开始创办企业，具有成功的创业经历和丰富的公司管理经验。

产品总监徐占基
履历
·具有大型国企项目管理经验以及多年的互联网产品设计经验。
·07年加入货通八方公司，致力于物流行业信息化增值服务产品的规划设计。

技术总监孙逸涛
履历
·9年软件项目管理经验.
·2006-2007 中国汽车网新产品开发部、OSS开发部经理
·2004-2006 北京精友时代技术部经理
·中国地质大学毕业

执行董事林森
履历
·1992年毕业于清华大学自动化系，2000年获得清华大学经管学院MBA学位；
·2000年之前在智能卡行业多家公司就职，曾主持开发国内第一个基于STK技术的手机证券交易软件；
·2000年进入互联网领域，聚焦在互联网基础设施以及电信增值业务，特别是移动行业应用方向，创办过多家公司，并获得VC机构的支持。

Date:2010-7-27 10:26:14 From:112.112.157.*

口碑ID:131584 评分:未评分：林大哥诚信为本呀 回复(0)

匿名

31楼回复：马思齐与林森要干什么？
当年做打折地带,没搞成.忽然宣传公司关门了,结果所有区域员工的两个月的工资都没有给,现在这位林大哥怎么又去混物流了?当年打林栋梁电话他一直转秘书台的.哪天看到这两位兄弟,我还得去要工资呢.我以为他们坐飞机摔死了呢.一直没消息.

作者：117.82.225.* 发表时间：2010-2-28 19:17:53 回复此发言

32楼回复：马思齐与林森要干什么？
林大哥,是个粗人,满嘴粗话的,前一阵还上了中国教育台的节目,**,我真想给他一个大嘴巴.别让我遇见他.就是一个骗人,做了这么多年,也没搞出什么名堂.

作者：117.82.225.* 发表时间：2010-2-28 19:20:40 回复此发言

33楼回复：马思齐与林森要干什么？
林森林栋梁拿了秃子的东西，又告秃子，结果秃子赢了官司，林森林栋梁兄弟俩个需要支付150多万给秃子。现在这兄弟俩个又开始玩当年的招数了，将货通达（货通八方）业务转给北京美之景了，老戏新唱呀！

Date:2010-6-25 15:48:39 From:116.52.39.*

口碑ID:131558 评分:未评分：诚信：诚实守信是我们立足的根本。 回复(0)

匿名

2、 IDG VC于2009年4月2日派公司代表谢建平先生与常春青藤运输信息（北京）有限公司代表就IDG VC没有有效保护商业秘密事宜进行了会谈，在谈话中谢建平先生代表IDG VC承诺：“如果是IDG VC公司的过失，IDG VC应该承担什么样的责任就承担什么样的责任，但要讲事实**律依据，不能凭主观推断。” 谢建平先生也建议常春青藤公司与货通达信息技术北京有限公司通过谈判解决问题，市场这么大增加一个竞争对手也无所谓。谢建平先生同时也代表IDG VC谈到：“不要轻易得罪IDG VC，否则会不好过的！”“如果（常春青藤）打官司最多公司（IDG VC）安排一名律师陪着就可以。林栋梁先生有些事情是个人行为，这些行为也与IDG VC无关。这个法律过程将会耗费很长时间、精力和费用。”此次会谈内容有录音为证！
3、 2009年5月20日林森先生及货通达信息技术（北京）有限公司将常春青藤运输信息（北京）有限公司控告到北京仲裁委员会，要求常春青藤运输信息（北京）有限公司返还50万元首期付款并承担仲裁费用。
4、常春青藤运输信息（北京）有限公司负责人于2009年6月4日、6月26日发邮件给林栋梁先生和谢建平先生，请求大家低调妥善处理这件事情，没有人搭理我们。相反林栋梁先生对邮件先是回复已阅读、然后回复未阅读、最后竟然将我们发的邮件在6小时内就转发给他弟弟林森先生，以便林森先生采取措施与我们斗争。本部分内容有电子邮件为证！
5、常春青藤运输信息（北京）有限公司于2009年12月1日开始多次直接向IDG VC的创始人及控股股东（实际控制人）Patrick McGovern发送抗议信，请求见面协商解决问题。IDG VC没有人理睬我们。最后我们告诉IDG VC及IDG 集团的人士，Patrick McGovern可以不见我们解决问题，我们给他脸他不要脸了，我们见面会扇他耳光子解决问题的。至今IDG VC没有人做出反应，IDG VC的人士都希望看到我们扇Patrick McGovern耳光子是什么样子的！
第三阶段赖账
1、2010年1月15日北京仲裁委员会对货通达信息技术（北京）有限公司和常春青藤运输信息（北京）有限公司的合同纠纷事宜做出终局裁决：（1）裁决货通达信息技术（北京）有限公司违反《货通达与5rg战略合作协议》的有关内容；（2）货通达信息技术（北京）有限公司需要支付常春青藤运输信息（北京）有限公司产品购买费150万元；（3）货通达信息技术（北京）有限公司需要承担常春青藤运输信息（北京）有限公司律师费及仲裁费共计4万零7元5角；判决生效后的15日内支付完毕。以上内容有《北京仲裁委员会裁决书》（2010）京仲裁字第0027号为证。
2、北京仲裁委员裁决书下来后，我们分别2010年1月21日、25日、2月1日、2月7日等多次发邮件给林栋梁先生，非常诚恳的请求林栋梁先生低调的解决问题，翻过这一章。遗憾的是林栋梁先生没有理我们。
3、在林栋梁先生没有理我们的情况下，我们分别于2010年2月9日发信给Patrick McGovern及IDG VC公司，非常诚恳的请求解决问题，至今没有人理我们。
4、期间林森先生曾经与我们会面，讲公司现在没有钱了，不能履行北京仲裁委员会裁决书。林森自己也因为这件事情和哥哥林栋梁闹别扭了，我们如果认为能从林栋梁那里要到钱，我们随便去要，这件事情林森已经不在意了、无所谓了。
5、2010年5月中，我们几位同行朋友与货通达信息技术（北京）有限公司的一位高管见面吃饭，这位高管讲林森先生通过常春青藤运输信息（北京）有限公司得到了两个教训：林森第一个教训是失去了哥哥林栋梁先生的信任，林森第二个教训是不能抱着偷东西的想法和别人合作。
6、货通达信息技术（北京）有限公司至今仍然在使用常春青藤运输信息（北京）有限公司的技术、市场方案开拓市场，甚至挖走常春青藤运输信息（北京）有限公司的代理经销商。

常春青藤运输信息（北京）有限公司在此再一次正式向相关单位和人员讨账，要求相关单位人员履行《北京仲裁委员会裁决书》（2010）京仲裁字第0027号。你们可以选择不履行相关裁决，但是第一你们包括林栋梁先生从此一辈子在社会都比我们矮一头，第二我们可以在你们办公室门前扯个布条讨账。
诚信：诚实守信是我们立足的根本。来源于：货通八方诚信联盟网站

Date:2010-6-22 15:02:58 From:116.54.6.*

口碑ID:131557 评分:未评分：做生意要诚信为本 回复(0)

匿名

对帕特麦高文和IDG VC 公开讨账信
主题：诈骗诬陷赖账
尊敬的麦高文先生、熊晓鸽先生和IDG VC 公司并林栋梁先生、谭智先生、郑磊先生：
根据董事会授权，我们公司（常春青藤运输信息（北京）有限公司）在此正式向IDG VC 中国公司以及Ace Fit Investment, 货通达信息技术（北京）有限公司, 货通八方科技（北京）有限公司等公司的董事林栋梁先生、谭智先生、和郑磊先生讨账。林森曾经告诉我们林栋梁先生、谭智先生和郑磊先生是他的董事，林栋梁先生和郑磊先生曾经接待过我们予以证实！大家非常清楚：林森只是在前台干事情的小卒子，没有你们的这些后台支持，他哪里有那么大的本事？！我们最终还是要找你们解决问题。
第一阶段诈骗
1. 2005年，经麦高文先生介绍。林栋梁先生安排杨飞先生和李建光先生听取了我公司项目汇报并接受了我公司的商业企划书，但IDG VC没有投资。此部分有邮件为证！
2. 在我们（常春青藤运输信息（北京）有限公司）商业企划书第61页“通过收购实现业务增长”我们介绍了客户收购战略。
3. 2007年贵公司林栋梁先生的弟弟林森进入我们（常春青藤运输信息（北京）有限公司）的行业并设立了一系列公司包括： Ace Fit Investment, 货通达信息技术（北京）有限公司, 货通八方科技（北京）有限公司等和我们的中国公司（常春青藤运输信息（北京）有限公司）直接竞争。林森先生的初始商业活动主要集中在呼台客户的收购上（请参见（常春青藤运输信息（北京）有限公司）商业企划书第61页5.5.2 中呼台客户收购部分）。
4. 2007年年初林森先生代表林栋梁先生与常春青藤运输信息（北京）有限公司接触洽谈商业合作，由于林栋梁先生没有证实与林森的关系，我方拒绝开展业务合作。
5. 经过一年半的努力，林森先生呼台收购进展并不顺利。2008年9月林森先生又来找常春青藤运输信息（北京）有限公司进行商业合作。这次林栋梁先生亲自宴请常春青藤运输信息（北京）有限公司相关人员以证实与林森先生的关系。在此情况下，我方公司与林森先生的公司签署了合作协议，有合作协议为证！
6. 合作谈判过程中，林森先生告知我方他的董事成员包括：林栋梁先生、郑磊先生和谭智先生，并承诺要逐位董事介绍。
7. 在合作协议中林森先生承诺向我们公司（常春青藤运输信息（北京）有限公司）一年内分四期共计支付200万元人民币购买产品和服务：2008年10月5日50万元、2008年11月5日50万元、2009年3月5日50万元、2009年6月5日50万元。隋进文先生将帮助林森的公司实施物流风险管理项目。这些物流风险管理项目包括：司机车辆证件验证、骗货险项目、司机卡项目等（请参见我方商业企划书（1）第46页 4.5 证件验证；（2）第49页，联盟车库；（3）第51页，物流地图集；（4）第53页，保险代理服务）。
8. 2008年10月5日林森的公司向我们中国公司（常春青藤运输信息（北京）有限公司）如期支付了首笔50万元，我们中国公司帮助林森的公司建立了物流风险管理项目。林森先生在此期间对我公司业务运作和商业战略作了详细研究，为了尽快实施项目，我们中国公司（常春青藤运输信息（北京）有限公司）与林森先生的公司共享了我们的数据库和程序源代码。但是林森公司在支付了第一笔费用和我方如约执行了合作协议后，林森先生却违反合作协议并拒绝继续支付相关款项。更为重要的是林森先生开始严重违反合作协议并独立进行物流风险管理项目建设。
9. 在双方合作期间，我公司人员发现林森先生持有一份我公司原始商业企划书，曾是否为林栋梁先生给林森的。林森先生微笑着承认并要求再也不要提这件事情了。
第二阶段诬陷
1、林森先生及货通达信息技术（北京）有限公司在成功骗取我方商业秘密后，就开始罗织罪名到公安机关诬陷告状，并号称什么：“我们（货通达）并未要求将其法办，考虑到给他一条活路的问题。”此部分内容有电子邮件和报案材料为证！
2、 IDG VC于2009年4月2日派公司代表谢建平先生与常春青藤运输信息（北京）有限公司代表就IDG VC没有有效保护商业秘密事宜进行了会谈，在谈话中谢建平先生代表IDG VC承诺：“如果是IDG VC公司的过失，IDG VC应该承担什么样的责任就承担什么样的责任，但要讲事实**律依据，不能凭主观推断。” 谢建平先生也建议常春青藤公司与货通达信息技术北京有限公司通过谈判解决问题，市场这么大增加一个竞争对手也无所谓。谢建平先生同时也代表IDG VC谈到：“不要轻易得罪IDG

Date:2010-6-22 14:55:41 From:116.54.6.*

口碑ID:131268 评分:未评分：讲点诚信 回复(0)

匿名

1. Mr. Patrick McGovern,IDG VC as a VC firm violates our trust in your firm. Even though your firm does not need to sign NDA with us when we present our Business Plan to your firm, as industry rules your firm should keep our information confidential.
2. Mr. Dongliang Li, as a longtime partner at IDG VC firm, took our Business Plan 　and helped his brother, Mr. Sen Lin, to 　set up business to compete with our China venture (Ivy eShipment (Beijing) Ltd.) directly. As a partner of IDG VC firm, his action categorically violates ethical st　andards in VC industry.
3. After the initial failure of Mr. Sen Lin’s business, your partner Mr. Dongliang Lin further helped his company 　and his brother implement contract fraud to steal business secret from our China venture (Ivy eShipment (Beijing) Ltd.).
Paying close attention on Ivy eShipment (Beijing) Ltd., the goal of IDG VC is not for investment decision on Ivy eShipment (Beijing) Ltd. but for knowledge 　and business secret from Ivy eShipment (Beijing) Ltd. to build your own business. IDG VC’s behavior has caused huge losses to our China venture (Ivy eShipment (Beijing) Ltd.) 　and investment of US angel investors. We are asking for a formal response 　and compensation from IDG VC.
4. The Verdict from Beijing Arbitration Committee said that IDG VC violated the contract 　and should pay RMB1.54 million to IVY eShipment. When Mr. Patrick McGovern 　and IDG VC plan to pay the company? You thieves!

Date:2010-3-29 23:16:24 From:116.52.97.*

口碑ID:131066 评分:未评分：afqw 回复(0)

匿名

什么单位啊？

Date:2010-1-19 16:56:31 From:58.56.58.*

口碑ID:131001 评分:未评分：林氏兄弟取而代之 回复(0)

匿名

林氏兄弟总想取而代之，林氏兄弟原本说要收购全国信息网，现在公然撕毁承诺，反而要想方设法通过车管家取代全国信息网，用心险恶呀！多亏全国主要城市的大佬们头脑还比较清醒呀！林氏兄弟现在让大家在货运信息网软件上嵌入车管家软件，将来林氏兄弟就可以在车管家软件中反嵌入货运信息网软件，货运信息免费用，谁先合作谁先被林氏兄弟取代！林氏兄弟在获得司机的手机号后，可以迅速在全国几千万司机中推广手机货运信息网，林氏兄弟已经苦心将金道的手机服务软件抢到手了！天下通和中国电信开始合作全国货运信息网后，林氏兄弟发现了就积极参加中国电信货运信息网厦门会议、北京会议等想方设法排挤天下通，想自己取而代之！管车宝研发多年才搞出一个手机定位，他们的服务资源被林氏兄弟发现后，林氏兄弟也是积极活动，想取代管车宝成为手机定位的技术服务提供方；一点通想从国家申请项目资助，被林氏兄弟发现后也开始积极活动打压一点通从而想为自己申请这笔****资助！货运联盟和中国人保合作骗货险多年，林氏兄弟也是想方设法取而代之，先是全国宣传自己已经收购了货运联盟，后是。。。。林氏兄弟不是不想做全国信息网，没有信息网他们的增值服务就不能够落地，不想做信息网林氏兄弟那么积极的活动中国电信信息网干什么？作为国联大股东，林氏兄弟的这项重要而又致命的货运信息市场开发活动向国联董事长、股东会汇报了吗？林氏兄弟在福建市场进行了半年多的市场试验向国联董事长、股东会汇报了吗？

Date:2009-12-29 8:46:42 From:119.145.36.*

口碑ID:130971 评分:未评分：济南大转折 回复(0)

匿名

隋秃子来公司搞得公司上下鸡犬不宁，林森天天催大家下市场要收入，林森认为已经从隋秃子哪里学到了方法，就和隋秃子闹翻，大家获得解放，公司内一片欢腾！后来林森就召集鹰潭销售会议、长沙销售会议等等，但收效不大。林森情急之下在济南销售会议，亲自上台主讲。经公司一名高管工作，内部达成共识：一定不能出单，如果出了单大家又不安宁了，公司黄了的时候遣散费是不错的。经大家齐心协力，果然没有出单，一个月后林森放弃了会议销售的做法，公司高管们可是松了一口气。这个公司两年搞了20多个产品，每个产品销售持续不会超过3个月，林森就会换方向！河南郑州玩了1000张手机卡，几乎没有卖出去，还搞了什么手机靓号！

Date:2009-12-19 20:00:00 From:119.145.36.*

口碑ID:130823 评分:未评分：货通达信誉很好 回复(0)

匿名

货通达是个不讲信用的公司 Date:2009-9-21 15:26:44 From:218.17.144.* ，http://www.seecoco.com/company/Company_16727.html，货通达怎么不讲信用了，有本事站出来用真名字讲，这样匿名讲算什么本事？我们货通达林森骗谁了，都是你们骗我们货通达林森了。http://www.56135.com/56135/bbs/bbsdetail/2557/1.html；你们这样讲算什么本事？货通达现在运行的很好，在林森的正确领导下员工都吃苦耐劳，任劳任怨齐心协力，甚至甘愿降低薪酬共同为我国公路物流诚信建设做贡献。这种精神在现在社会是难能可贵的！总体看林森的能力很强，林栋梁应该为有这样一个弟弟而自豪。

Date:2009-11-27 15:33:40 From:116.231.35.*

口碑总数：92

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