说的对，隔三差五就自己发表评论的公司能好哪去？

大伙不要多说了，瑞仪就是垃圾，说到天都是。

有功夫在这边随便评论，不如去做点实事

公司内部人员开始刷屏玩了？！

看来公司领导是想通过大量发表垃圾信息来掩盖真实情况啊，真是辛苦这些发信息的人了，那些想来公司应聘的还是通过内部渠道了解一下真实情况吧，以免浪费时间和青春。

现在什么托都有啊，难道瑞仪对这个也进行考核？汗

目前N73的性价比高，外表不张扬，功能又多。黑色灰色适合男士使用，粉色白色适合女士使用。智能机不同于普通机，速度慢习惯就好了。智能机N73，科技为我所用！

我在华泰汽车做了近2年，但现在实在呆不下去了，3月前终于辞职得以解脱。辞职不是因为我在哪混不下去了，而是我觉得再呆下去简直就是浪费时间，太没有前途了。
　　最近看到华泰还在孤注一掷，竭力包装宣传上市不久的圣达菲(图库 论坛)1.8T，我实在忍不住要出来说几句了。我对华泰公司对用户不负责任的态度感到非常失望：一个即将可能退市的品牌，却还在死亡之前精心伪装的拖用户下水，我实在不忍心看广大花了半身积蓄的车友们购买了一个没有后续保障的退市车。
　　呼吁大家购买圣达菲一定要慎重再慎重。至于具体缘由，我接下来会一一道来。
　　我刚到华泰的时候，是2006年，当时圣达菲还没有下线。虽然已经放出上市的风声，但由于生产、营销等多种原音，10月10日才正式下线。而华泰圣达菲一上市，就已经面临多款同类车型竞争。上市后的销量也不是很顺畅，最大的原因在于：华泰生产的圣达菲是以技术合作形式从韩国现代引进的。该车诞生于6年前，是韩国现代最为成功的SUV车型，在去年底，韩国现代已经推出了新一代的圣达菲车型。但华泰没能引进最新款的圣达菲，而是上一代的圣达菲。圣达菲车型的竞争对手应该是东风本田CRV、北京现代途胜等。但第二年，CRV就全球同步更换新型，07年初，同为国产SUV的江淮瑞鹰(图库 论坛)也正式上市，相比之下老圣达菲压力就很大了。
　　在2006年的SUV市场上，途胜(图库 论坛)、哈弗(图库 论坛)、瑞虎等车型名列前茅，每月销量在2200辆以上。而华泰特拉卡(图库 论坛)前8个月的销售总和仅有3552辆，8月份的单月销售只有371辆。在这种情况下，华泰虽推出圣达菲，但若想后来居上，难度还是很大的。
　　上市后的市场反馈是毛病不断。主要是喇叭不响、玻璃升降器异响、空调节温器坏了等等，我们内部人都知道，这是华泰圣达菲通病，基本每辆都会不约而同的出现这些小问题。至于原因嘛，不用想就知道，是厂家为求利益最大化，偷工减料，有的件组装人员人为损坏后继续按了上去。此外，比较常见的问题还有：背门气弹簧还有掉的现象，左侧掉的多，右侧少；空调，充坲量的问题，密封垫的问题，基本要退车的客户都包括有空调问题。
　　2007年，华泰汽车终于争取到了现代圣达菲的国产权，可这款基于B级平台研发而来的SUV“性价比”车型，市场表现并不乐观。其中原因是复杂的：同级竞争对手的冲击让“倚老卖老”的圣达菲终究被打压至冰点，而新生产品凭借性价比优势，由下往上顶击圣达菲。圣达菲处境如此尴尬，是华泰汽车所始料不及的，一款被寄予厚望的车型落入这般田地，华泰能做的是什么？延伸车款推陈出新提升细分市场的覆盖面，由点到面辅以造势的宣传，这似乎是华泰现阶段唯一能做的事情。
　　传播做好了，也许真能像脑白金一样卖出销量来。然而，作为圣达菲军师的国安广告公司却没能做好清晰推广策略，虽然华泰前期广告传播投入很大，但并没有给其带来实际的销量突破。广告公司的不作为，不仅没有为圣达菲的销售起到积极作用，相比其他竞对在平面、广播、电视，甚至是网络论坛传播的风生水起，反而拖累了圣达菲。
　　我们就在这样充满希望，却屡屡迎来失望的华泰等了2年，依然没有等来曙光，而业界不断传来的圣达菲即将退市的言论，以及油价上涨，市场大环境不佳的事实，终于让我们放弃最后一丝希望，08年，华泰不少员工辞职跳槽了，内部人已经先失了信心。我也是这个时候随大流辞职的。因为在华泰的努力，总是不能看到成果，我们着急。如果不是员工的问题，那么就是这个企业不值得我们再呆下去了；如果是我们的问题，我们也不希望因为我们能力不足，耽误了圣达菲的发展~~~痛定思痛，我迫不得已与这个我亲身见证的“诞生”到“衰落”品牌说再见。
　　而近期圣达菲1.8T上市，其实是我最担心的事。圣达菲1.8T上市最早是定在07年9月的。但直到我辞职，都半年了，也没实际动静。最终要的原因是，没有发动机！华泰是一个核心技术非自主研发的国产车企，因此，在产品换代日渐加快的竞争时代，总是受制于人。
　　当时华泰有意采购南汽自罗孚获取核心技术制造而来的1.8T汽油发动机。但排产能否满足车辆的需求，是个疑问。尽管这台发动机拥有成熟的核心技术，但国产之后能否适应国内的环境，必定需要一段时间进行检验，所以初期南汽势必会有意控制这台发动机的产能，短期内华泰采购南汽发动机匹配圣达菲不太可能，因而搁浅。现代固有的发动机生产线，截至到目前现代汽车旗下的动力生产线并无1.8T发动机供华泰匹配，所以搭载现代原装机器的可能几乎为零。靠谁都靠不住，那么可能只能靠自己了，可华泰并没有自己的涡轮增压发动机生产线。足足等了大半

VANCL 凡客诚品作为一家新近成立的衣物销售商，其产品由欧美著名设计师领衔企划，集结顶级男装品牌经典款式之精华，同时参考亚洲男士体型特点，精选高支面料贴身制作，让用户以中等价位享受奢侈品质，提倡简约、纵深、自在、环保。

这样的电子商务模式本来已经出现了先驱，要再进行宣传的话，就应该通过体验式营销来完成，可是Feedsky不考虑体验式营销需要的是时间。大家都知道，衣物的体验不是一天两天就可以完成，最起码穿上一个星期之后，才可以断定这衣物好或不好。但是Feedsky仅仅给了7天的时间来完成，这其中还包括途中运输耗去的时间，真正能让Blogger切实体验的时间，少之又少！体验无法完成，自然写出的文章粗制滥造，毫无说服力！这样也就失去了口碑营销的意义。

Vancl的网站购物体验还是很不错的：网站简洁有条理，客服耐心而细致，沟通良好且通畅。如果给予足够的体验时间，等到穿用衣物一段时间之后，肯定能够写出更好的文章，引来更多Vancl凡客诚品的Buzz。

当然Vancl凡客诚品确实是蛮有前途的一个电子商务应用，祝走得更远！

英拓软件是长兴县第一家以软件设计出口为主要业务的高新技术企业，公司主营业务是从美国及台湾的大公司承接软件项目，主要从事系统软件、管理软件、应用程序，以及游戏开发。目前公司处在快速发展上升阶段，公司最近3年的目标是实现产值100万美元，并成功在海外上市。
公司全部是80后的年轻人，都有相似的个性，所以大家在一起工作时，可以大胆的提出自己的建议，互相交流技术问题的时候可以无拘无束；工作气氛轻松而活泼，同时每个人在工作上都非常的严肃、严谨；温馨的工作环境让人思维舞动，严谨的工作态度铸造一流品质。
公司的事业方针是先通过人才培训方式，从开发本公司项目开始做起，提高技术水平和开发能力，优秀者安排承担美国项目，与美国客户建立稳定长期的信赖关系，用我们的水平和高超的能力赢得客户，以逐步扩大和发展公司在美国的软件市场。
公司的福利待遇在软件外包行业内有竞争力，员工的收入主要包括基本工资、奖金和岗位津贴三部分，基本工资随着员工的工作经验逐年递增，奖金主要根据员工对公司的贡献发放，去年1年以内工作经验的正式员工的月平均收入是2000元左右。公司为每一名员工提供良好的发展机会！公司尽所能为每一位忠实于公司的员工创造去美国培训和工作的机会，积累海外工作经验，提升自我价值，回国后继续任职于本公司。我们也力图营造一个使员工可以自我学习、自我激励的团队合作环境，让每个员工能与企业共同奋斗、共同成长、共创成功事业。